Más que un Uniforme
Renovación de la identidad corporativa de Elite Logística
Objetivo
La renovación de la dotación corporativa de Elite Logística busca fortalecer la identidad visual de la compañía mediante prendas más modernas, cómodas y funcionales. El proyecto también incorpora criterios de sostenibilidad y calidad, alineando la imagen de la empresa con su crecimiento y evolución organizacional.
Desafio
A través de conversaciones con los colaboradores se identificaron oportunidades de mejora en la dotación actual. Algunas prendas resultaban incómodas para el uso diario, ciertos materiales presentaban problemas de desgaste y pérdida de color, y los diseños administrativos eran percibidos como básicos. Además, el descarte de uniformes al finalizar la relación laboral generaba desperdicio de material y limitaba las posibilidades de reutilización.
Investigación
Se analizaron las necesidades de los colaboradores, las características de la dotación existente y las oportunidades de mejora en diseño, funcionalidad y durabilidad. También se exploraron nuevas tendencias en uniformes corporativos y alternativas sostenibles para la producción de prendas.
Solución Propuesta
La propuesta contempla la actualización de la paleta de colores corporativos, la selección de materiales de mayor calidad, la implementación de nuevos diseños adaptados a cada área de trabajo y la búsqueda de procesos de confección más eficientes. Adicionalmente, se evaluaron alternativas que permitan reducir el desperdicio textil y aumentar la vida útil de las prendas.
Proceso
Investigación y diagnóstico
El proyecto inició con la aplicación de encuestas a los colaboradores para identificar oportunidades de mejora en la dotación actual. Paralelamente, se realizó un análisis de la identidad de marca de Elite Logística, su paleta de colores, valores corporativos, necesidades de los usuarios y requerimientos de seguridad asociados a cada uniforme.
Conceptualización y diseño
A partir de los hallazgos obtenidos, se desarrollaron propuestas de diseño enfocadas en mejorar la comodidad, funcionalidad y estética de las prendas. Se exploraron nuevas combinaciones de color, aplicaciones de marca y soluciones adaptadas a las diferentes áreas de trabajo.
Validación y aprobación
Las propuestas fueron presentadas a gerencia para su evaluación y retroalimentación. Tras varias revisiones, se seleccionaron los diseños que mejor respondían a los objetivos del proyecto y a la visión de la compañía.
Selección de materiales y proveedores
Se inició la búsqueda de textiles con mejores características de calidad, durabilidad y confort. Asimismo, se evaluaron diferentes satélites de confección con el fin de garantizar acabados de mayor calidad y un proceso productivo más eficiente.
Desarrollo de muestras
Estrategia de lanzamiento
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Estrategia de Comunicación
Objetivo de comunicación
Comunicar la transformación de la identidad corporativa de Elite Logística a través de una nueva dotación que refleje los valores de innovación, calidad, bienestar y sostenibilidad de la compañía.
Público objetivo
Interno
- Colaboradores administrativos.
- Personal operativo.
- Líderes y directivos.
Externo
- Clientes.
- Proveedores.
- Candidatos interesados en trabajar en la empresa.
- Comunidad digital de la marca.
Estrategia de comunicación
Fase 1: Expectativa
Fase 2: Descubrimiento
A través de conversaciones con los colaboradores se identificaron oportunidades de mejora en la dotación actual. Algunas prendas resultaban incómodas para el uso diario, ciertos materiales presentaban problemas de desgaste y pérdida de color, y los diseños administrativos eran percibidos como básicos. Además, el descarte de uniformes al finalizar la relación laboral generaba desperdicio de material y limitaba las posibilidades de reutilización.
Fase 3: Lanzamiento
Se analizaron las necesidades de los colaboradores, las características de la dotación existente y las oportunidades de mejora en diseño, funcionalidad y durabilidad. También se exploraron nuevas tendencias en uniformes corporativos y alternativas sostenibles para la producción de prendas.
Fase 4: Posicionamiento
La propuesta contempla la actualización de la paleta de colores corporativos, la selección de materiales de mayor calidad, la implementación de nuevos diseños adaptados a cada área de trabajo y la búsqueda de procesos de confección más eficientes. Adicionalmente, se evaluaron alternativas que permitan reducir el desperdicio textil y aumentar la vida útil de las prendas.